1. YVY, 10 червня 2009, 11:35( Воєнний бюджет України: Який він має бути?)
“Окрім недостатнього фінансування потреб ЗСУ, на питання воєнного бюджету негативно впливає і низка суб'єктивних чинників - вміння персоналу військового відомства скласти бюджетний запит та здатність донести і захистити його складові на всьому етапі до затвердження у Верховній Раді. При формуванні бюджетного запиту гостро відчувається дефіцит підготовлених фахівців, які володіють сучасними методами фінансового планування на перспективу, в тому числі з тими, що успішно використовуються в цивільному секторі.
Одночасно, необхідно враховувати, що до Мінфіну, Кабміну, Верховної Ради всі приходять зі своїми потребами, які й в освіті, медицині, житлово-комунальному господарстві тощо, не менші ніж у військових. А рішення приймають люди і необхідно володіти навичками, якщо хочете мистецтвом, переконати їх, що ЗСУ потребують коштів більше за інших. В одиниць ці навички “в крові”, а більшість необхідно цьому цілеспрямовано навчати.
Важко, а скоріше й не потрібно, навчати цьому всіх у вищих військових навчальних закладах, не всі в подальшому будуть причетні до цього процесу. В той же час, доцільно розглянути такі форми навчання як проведення спеціальних курсів, тренінгів. До проведення курсів, тренінгів залучити як військових фахівців, представників органів державної влади, так і бізнес-структури”.
Коментар: Застосування та запровадження таких форм навчання і підготовки фахівців в Збройних Силах України, на наш погляд, є доцільним та заслуговує на детальний розгляд керівництвом Міністерства оборони України та Збройних Сил України.
2. Серж, 09 червня 2009, 09:03 (Оборонне планування - це панацея?)
Відповідь на питання: “Система створена, але впровадження гальмується... Чому?”
“Мабуть тому, що деякі керівники досі не зрозуміли або не хочуть зрозуміти, що без впровадження цієї системи важко планувати розвиток ЗСУ, їх перспективу в майбутньому. Да, планування в сучасних умовах - це непроста справа. Але треба зрозуміти, що без цього не може бути майбутнього”.
Коментар: Це питання вже розглядалось на сторінках нашого дайджесту. Але враховуючи його важливість та зацікавленість аудиторії, зазначимо, що за умови створення прозорих та зрозумілих процедур оборонного планування, їх запровадження у життєдіяльність Збройних Сил України подібні запитання перестануть бути актуальними.
Досягнення цього можливо за рахунок розробки адаптованих до сучасних умов функціонування ЗСУ алгоритму, механізмів та процедур оборонного планування на основі методу “орієнтованого на можливості” та визначення шляхів впровадження системи планування, програмування, бюджетування та виконання (PPBES), яка спрямована на досягнення необхідних можливостей військами (силами) в межах існуючих ресурсних обмежень.
3. Академик, 09 червня 2009, 12:44 (Угроза потери обороноспосности ВС - это угроза?)
“А готовы ли ВСУ, на данном этапе, перейти к новым методам планирования и оценки возможностей? Не каждый офицер Генштаба знает, что это такое. Вот в чем наша проблема. Все говорят надо стремиться к стандартам НАТО, но что мы знаем о них? Мне кажется в данных условиях надо подковать наши ВСУ теорией, а потом уже практикой!”
Коментар: Цілком погоджуємось з наведеним твердженням та вважаємо за доцільне запроваджувати нові, активні форми навчання у Збройних Силах України. Жоден, самий досконалий механізм управління не зможе бути втілений, якщо не буде зрозумілим та освоєний відповідними посадовими особами.
В даному випадку можливими варіантами є як проведення стажування в органах військового управління інших держав, так і запровадження різноманітних видів підготовки у Збройних Силах України.
4. YVY, 10 червня 2009, 11:50 (Військові містечка)
“Питання розвитку військових містечок необхідно розглядати і з точки зору переходу ЗСУ на контрактний принцип комплектування. Українська армія передбачає залучення до служби у якості контрактників молодих людей, погляди та звички яких формуються у сучасному оточенні. Молоді люди мають певні потреби, уподобання в побуті, проведенні вільного часу. Забезпечення їх потреб сприятиме прийняттю рішення щодо проходження військової служби за контрактом, зменшення відтоку молодих офіцерів. Це і доступ до Інтернету, і кафе, і спортивні зали, і басейни, і молодіжні клуби тощо”.
Коментар: Розвиток інфраструктури Збройних Сил України не може плануватись та проводитись у відриві від загальної ситуації в країні. Стан фінансування потреб українського війська на сьогодні не дозволяє проводити значних заходів з удосконалення їх інфраструктури, в той же час, планування подальших заходів розвитку необхідно проводити з урахуванням контингенту, який планується залучити до військової служби. Це стосується і молодих офіцерів, і військовослужбовців за контрактом.
5. moreman, 27 квітня 2009, 15:28 (Что сделать для повышения конкурса в ВНЗ?)
“Начать со школы. Программу начальной военной подготовки в школах сделать хотя бы на уровне курса молодого бойца. Возить на занятия в воинские части, прививать любовь и уважение к оружию, технике, службе, как таковой. Дать возможность испачкаться, сидя в танке, бмп, бтр и другой технике, услышать вблизи звук выстрела из пушки, понюхать стрелянные гильзы. Интерес у ребят возникает не от рассказов, а от собственных опущений”.
Лилия, 10 червня 2009, 10:56 (Что сделать для повышения конкурса в ВНЗ?)
“Вот-вот. Ребята должны сами на себе прочувствовать что такое армия и только потом делать какие-то выводы насчет того идти или не идти в армию. Дать им начальную подготовку, для того чтобы они хоть что-то знали, что-то умели, плюс еще то что позволит им ощутить армейские будни, и ряд определенных факторов, только тогда можно повышать. Повышение конкурса тянет за собой стимул, как мне кажется”.
Коментар: Зазначене підтверджується результатами соціологічного дослідження “Шляхи підвищення кількісно-якісних показників набору до вищих військових навчальних закладів”, проведеного в квітні 2009 року компанією «Дефенс Лайн»: Серед тих, хто проходив начальну військову підготовку в школі (технікумі) або підготовку за військовими спеціальностями в осередках ТСОУ більше юнаків, що сприймають військову службу, як школу життя та можливість загартуватися фізично і духовно. Одночасно, після підготовки в ТСОУ: ні за яких умов служити не хоче служити - 4,85% проти 13,33% в цілому по масиву та більше бажаючих проходити військову службу за контрактом 26,21%, вступити до вищих військових навчальних закладів 10,19%.
“Окрім недостатнього фінансування потреб ЗСУ, на питання воєнного бюджету негативно впливає і низка суб'єктивних чинників - вміння персоналу військового відомства скласти бюджетний запит та здатність донести і захистити його складові на всьому етапі до затвердження у Верховній Раді. При формуванні бюджетного запиту гостро відчувається дефіцит підготовлених фахівців, які володіють сучасними методами фінансового планування на перспективу, в тому числі з тими, що успішно використовуються в цивільному секторі.
Одночасно, необхідно враховувати, що до Мінфіну, Кабміну, Верховної Ради всі приходять зі своїми потребами, які й в освіті, медицині, житлово-комунальному господарстві тощо, не менші ніж у військових. А рішення приймають люди і необхідно володіти навичками, якщо хочете мистецтвом, переконати їх, що ЗСУ потребують коштів більше за інших. В одиниць ці навички “в крові”, а більшість необхідно цьому цілеспрямовано навчати.
Важко, а скоріше й не потрібно, навчати цьому всіх у вищих військових навчальних закладах, не всі в подальшому будуть причетні до цього процесу. В той же час, доцільно розглянути такі форми навчання як проведення спеціальних курсів, тренінгів. До проведення курсів, тренінгів залучити як військових фахівців, представників органів державної влади, так і бізнес-структури”.
Коментар: Застосування та запровадження таких форм навчання і підготовки фахівців в Збройних Силах України, на наш погляд, є доцільним та заслуговує на детальний розгляд керівництвом Міністерства оборони України та Збройних Сил України.
2. Серж, 09 червня 2009, 09:03 (Оборонне планування - це панацея?)
Відповідь на питання: “Система створена, але впровадження гальмується... Чому?”
“Мабуть тому, що деякі керівники досі не зрозуміли або не хочуть зрозуміти, що без впровадження цієї системи важко планувати розвиток ЗСУ, їх перспективу в майбутньому. Да, планування в сучасних умовах - це непроста справа. Але треба зрозуміти, що без цього не може бути майбутнього”.
Коментар: Це питання вже розглядалось на сторінках нашого дайджесту. Але враховуючи його важливість та зацікавленість аудиторії, зазначимо, що за умови створення прозорих та зрозумілих процедур оборонного планування, їх запровадження у життєдіяльність Збройних Сил України подібні запитання перестануть бути актуальними.
Досягнення цього можливо за рахунок розробки адаптованих до сучасних умов функціонування ЗСУ алгоритму, механізмів та процедур оборонного планування на основі методу “орієнтованого на можливості” та визначення шляхів впровадження системи планування, програмування, бюджетування та виконання (PPBES), яка спрямована на досягнення необхідних можливостей військами (силами) в межах існуючих ресурсних обмежень.
3. Академик, 09 червня 2009, 12:44 (Угроза потери обороноспосности ВС - это угроза?)
“А готовы ли ВСУ, на данном этапе, перейти к новым методам планирования и оценки возможностей? Не каждый офицер Генштаба знает, что это такое. Вот в чем наша проблема. Все говорят надо стремиться к стандартам НАТО, но что мы знаем о них? Мне кажется в данных условиях надо подковать наши ВСУ теорией, а потом уже практикой!”
Коментар: Цілком погоджуємось з наведеним твердженням та вважаємо за доцільне запроваджувати нові, активні форми навчання у Збройних Силах України. Жоден, самий досконалий механізм управління не зможе бути втілений, якщо не буде зрозумілим та освоєний відповідними посадовими особами.
В даному випадку можливими варіантами є як проведення стажування в органах військового управління інших держав, так і запровадження різноманітних видів підготовки у Збройних Силах України.
4. YVY, 10 червня 2009, 11:50 (Військові містечка)
“Питання розвитку військових містечок необхідно розглядати і з точки зору переходу ЗСУ на контрактний принцип комплектування. Українська армія передбачає залучення до служби у якості контрактників молодих людей, погляди та звички яких формуються у сучасному оточенні. Молоді люди мають певні потреби, уподобання в побуті, проведенні вільного часу. Забезпечення їх потреб сприятиме прийняттю рішення щодо проходження військової служби за контрактом, зменшення відтоку молодих офіцерів. Це і доступ до Інтернету, і кафе, і спортивні зали, і басейни, і молодіжні клуби тощо”.
Коментар: Розвиток інфраструктури Збройних Сил України не може плануватись та проводитись у відриві від загальної ситуації в країні. Стан фінансування потреб українського війська на сьогодні не дозволяє проводити значних заходів з удосконалення їх інфраструктури, в той же час, планування подальших заходів розвитку необхідно проводити з урахуванням контингенту, який планується залучити до військової служби. Це стосується і молодих офіцерів, і військовослужбовців за контрактом.
5. moreman, 27 квітня 2009, 15:28 (Что сделать для повышения конкурса в ВНЗ?)
“Начать со школы. Программу начальной военной подготовки в школах сделать хотя бы на уровне курса молодого бойца. Возить на занятия в воинские части, прививать любовь и уважение к оружию, технике, службе, как таковой. Дать возможность испачкаться, сидя в танке, бмп, бтр и другой технике, услышать вблизи звук выстрела из пушки, понюхать стрелянные гильзы. Интерес у ребят возникает не от рассказов, а от собственных опущений”.
Лилия, 10 червня 2009, 10:56 (Что сделать для повышения конкурса в ВНЗ?)
“Вот-вот. Ребята должны сами на себе прочувствовать что такое армия и только потом делать какие-то выводы насчет того идти или не идти в армию. Дать им начальную подготовку, для того чтобы они хоть что-то знали, что-то умели, плюс еще то что позволит им ощутить армейские будни, и ряд определенных факторов, только тогда можно повышать. Повышение конкурса тянет за собой стимул, как мне кажется”.
Коментар: Зазначене підтверджується результатами соціологічного дослідження “Шляхи підвищення кількісно-якісних показників набору до вищих військових навчальних закладів”, проведеного в квітні 2009 року компанією «Дефенс Лайн»: Серед тих, хто проходив начальну військову підготовку в школі (технікумі) або підготовку за військовими спеціальностями в осередках ТСОУ більше юнаків, що сприймають військову службу, як школу життя та можливість загартуватися фізично і духовно. Одночасно, після підготовки в ТСОУ: ні за яких умов служити не хоче служити - 4,85% проти 13,33% в цілому по масиву та більше бажаючих проходити військову службу за контрактом 26,21%, вступити до вищих військових навчальних закладів 10,19%.
